Проектирование организационной структуры в Пятигорске
- Описание
- Доставка и оплата
Компания Талер Инвест, ООО предлагает товар Проектирование организационной структуры в Пятигорске. Для того, чтобы узнать цены и купить Проектирование организационной структуры,
воспользуйтесь формой обратной связи, закажите обратный звонок, либо свяжитесь с менеджерами компании по телефону +7 (8793) 307-037.
Зачастую под структурой понимают организационную схему компании. Подобные схемы в состоянии многое сообщить об устройстве компании, но они не дают полного представления обо всем многообразии вопросов, связанных с организационным проектированием:
- Как объединить штатные единицы в структурные подразделения?
- Каково оптимально число подчиненных у одного руководителя?
- Каким образом делегировать полномочия?
- Какие механизмы координации деятельности подразделений и отдельных сотрудников будут наиболее эффективны?
- И т.д. и т.п.
Организационная структура призвана обеспечить выполнение и координацию действий, направленных на реализацию стратегии компании. Если говорить о крупной компании, то структура отражает построение корпоративного центра и его взаимоотношения с бизнесами корпорации. Иными словами, организационная структура создает соответствующую среду для реализации стратегии за счет:
- Поддержание ключевых компетенций корпорации и синергетического эффекта в области создания добавленной стоимости.
- Создание условий для развития ключевых компетенций на уровне бизнесов и подразделений.
- Централизация разнородных ресурсов (финансовых, кадровых и пр.) для реализации общекорпоративных проектов и программ.
- Обеспечение устойчивости управления при изменениях портфеля.
Taler Investment располагает зарекомендовавшим себя инструментарием организационного проектирования, который включает в себя определение оптимальное сочетание следующих параметров:
- Тип организационной структуры компании.
- Уровень формализации управленческих работ.
- Уровень специализации работ и управленческих должностей.
- Способы координации управленческих работ.
- Способы информационного обмена внутри компании.
- Варианты организации системы вознаграждения управленческих работников.
Консалтинг, направленный на проектирование организационной структуры компании, предполагает следующие этапы:
- Этап 1. Определение общего типа организационной структуры
- Этап 2. Определение типов управленческого воздействия для диверсифицированных бизнесов.
- Этап 3. Установление видов желаемой синергии и способов ее реализации.
- Этап 4. Адаптация организационной структуры компании к стилю руководства высшего менеджмента.
- Этап 5. Определение оптимальной системы мотивации в административной сфере.
Если Вы хотите, чтобы структура Вашей компании соответствовала ее стратегии и внешней среде, а также была лишена внутренних противоречий, обратитесь к нам. Вместе мы найдем внутрикорпоративные ресурсы для повышения эффективности.
Посмотреть Проектирование организационной структуры на сайте поставщика
- Опт/розница:
- Услуга
- Способ оплаты:
- без НДС, Безналичный расчет
Контакты поставщика
Похожие предложения поставщика
-
Бережливое производство (англ. lean production, lean manufacturing) — концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое...
Стоимость по запросу
-
Привлечение клиентов является краеугольным камнем для всех компаний без исключения. Если клиентов недостаточно, то о развитии бизнеса не может быть и речи: на первый план выходит проблематика...
Стоимость по запросу
-
Корпоративная культура – это совокупность господствующих в организации ценностных представлений, норм и образцов поведения, определяющих смысл и модель деятельности сотрудников независимо от их...
Стоимость по запросу
-
Цель, к которой стремится большинство руководителей проектов – обеспечение завершения проекта вовремя и в рамках бюджета. Однако большинство проектов затягиваются, а смета часто превышает...
Стоимость по запросу
-
Эффективный руководитель четко отдает себе отчет в том, что помимо базовых условий труда в компании должны быть созданы дополнительные факторы, стимулирующие и поддерживающие активность сотрудников,...
Стоимость по запросу
-
Бизнес-процесс — это регулярно повторяющаяся последовательность взаимосвязанных мероприятий (операций, процедур, действий), при выполнении которых используются ресурсы внешней среды и создается...
Стоимость по запросу
-
Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard – BSC) представляет собой одну из самых эффективных и апробированных концепций реализации стратегии. Данная концепция нашла широкое применение...
Стоимость по запросу